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广东孵化器过剩为何孵而不化?

  [2016-01-09 21:33:02] 

广东孵化器过剩为何孵而不化?

广东省2015年孵化器新增100家,到2017年建成孵化器超过500家,在孵企业超过4万家,累计毕业超过1万家。其中广州孵化器已经超过80家,而深圳已经超过100家。很明显,广东孵化器过剩,出路在哪?为何孵而不化?

广东孵化器现状如何?

笔者认为,从单一的收租上升到提供融资、联合办公、联合推动创新、提供技术、机器人等各行业的重资产面临火爆。

机器人仅仅带来一些成本的适度下降,但是并没有改变产品本身的质量、快速、功能、新用途等等,最多延长企业3年的寿命而已,一样会倒闭破产的。

虽然深圳柴火创客空间、广州的中大创新谷和CCiC联合文创等知名度比较高,但是赢利却是大问题。如果抱着为创新而创新,那么,就会无语了,如果是通过创新推动广州经济发展腾飞的,那么,这种方法就值得认真探讨分析了。

中美科技行业经济总量均占经济总量的10%左右,而科技行业净利润率增速仅仅是超过百分之十而已,对经济的贡献度有限。但是国内孵化器基本上都是赔本赚吆喝,据广东粤科孵化器运营管理有限公司总经理赖寿华说:“目前活的最好的孵化器,很多都是‘二房东’”,由于投资、培训很难采购,所以,二房东通过提供这些服务,进而收取租金,但是,一些孵化器仅仅提供一些专家、企业家指导是不够的,为什么?因为他们创业企业需要盈利,否则就没有生存能力了。所以,邀请企业创新专家提升他们的产品如何盈利,这才是关键,他们缺这方面的专家,变成全部白搭——打水漂了。

很明显,孵化器要想留住这些创业、创新者,仅仅提供低租金是无效的,创业、创新者需要高人、对口专家指点。虽然,大城市匹配各种资源供于创业、创新,但是创新专家尤其是提升净利润率的创新专家不在场,将使孵化器变成孵而不化,因为创新创业并没有盈利。

联合办公是噱头还是营销孵化器出租?

实际上,联合办公的确能够让大家聚集在一起碰头,的确能够相互学习,因为大家的知识面是不一样的,存在互补。但是,这些都是实业领域、创意领域的思考,并没有企业创新对口专家与他们共同就产品的市场化、品牌化、销售、渠道、竞争力门槛等方面进行有效沟通,或者说,这些人群联合办公都是产品进入市场之前的那些人群的集聚,他们大多数都是市场盲。如此,他们的创新、创意就面临大量失败。但是,孵化器二房东并没有说明清楚这些。很明显,联合办公即是噱头,也是营销孵化器出租。

广东孵化器出路在哪?

1、压缩一些纯粹图纸上的创新、技术上的创新,填补一些传统行业的创新创客入驻。

2、需要考虑到创客产品的市场化销售,所以,企业综合创新专家需要到场指导,并且平时与创客们多多沟通,相互交换企业综合创新、世界宏观经济预测、国内经济发展趋势预测,等进行整合。

3、孵化器并非仅仅是小的孵成大的,而是可以通过把传统开发区企业进行孵化成有竞争力的大型国企。

4、地方政府对产业区企业就是房东,但是并没有带来广州市的崛起。

5、孵化器需要的企业创新专家指导,而非企业家指导,企业家现在自己的企业日子也是苦恼,没办法进行创新升级,净利润增速也是节节败退。那么,孵化器拿这些人来干嘛?除了带来投资资金,基本上就没有多大用处、

综上所述,笔者认为广东省孵化器短板太多,如缺乏企业创新专家入驻,没有提升创客的盈利,没有安排一些传统产业创客,没有安排技术配套产业创客,只有把这些短板补齐,才是广东孵化器改变目前孵而不化的关键方法。

 

 

作者简介:吴东华,知名经济学家,企业综合创新专家,服装战略专家,预测欧美元趋势7年领先全球,经济整合专家,印度经济专家,外贸专家,世界经济专家,前商务部国际经济合作学会经济研究员、前商务部中国企业走出去研究中心顾问。提出解购论淘汰并购论,提出综合创新超越技术创新让企业净利润翻2-8,抛出第四驾马车化解产能过剩,他这些工具专救国内救不了的GDP、僵尸企业、企业利润、传统企业创新、银行利润。银行、购物中心、产业区等企业平台,每个平台每年分成被创新改造的客户企业超增利润的一半,将是数百亿元。写字楼、企业、百货商厦、银行、传统企业等通过系列创新改造后将成利润王,欢迎邀请担任银行客户创新改造顾问、企业国际风险顾问、企业创新顾问、投资顾问,可以提升银行、企业提升净利润,百度搜索他的《僵尸企业救活要靠综合创新》、《中国创新左中右3路哪路高效?》、《股票投资高管如何做到中国第一?》,详见网易官博。写于201617

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