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物流透明管理

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  • 《物流透明3.0》应用场景时效保障   [2017-01-25 09:47:22]  

    我国快递行业竞争已经全面白热化,基于时效的竞争是其竞争的主要方面,各家为提高时效,提升客户体验,用尽各种办法,考核不可谓不严,管理手段不可谓不多,但据中国快递行业协会统计的消费者投诉项目中,时效延误一直位于前三甲,时效问题一直是用户诟病最多的地方,问题到底出在哪里?也许,我们能从以下某快递企业的典

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  • “互联网 物流导航”第三方物流互联网化的重点   [2017-01-25 09:42:45]  

    近年来第三方物流的相关话题在企业界比较淡化,但第三方物流却实实在在地得到了发展,并成为物流业的一个重要板块。现实中大多数物流企业都是在提供第三方物流服务,物流企业对第三方物流的社会经济职能认识理解得越深刻,对第三方物流服务的发展趋势了解得越透彻,就越能找准企业转型升级的方向。 一、第三方物流

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  • 《物流透明3.0》应用场景调度优化   [2017-01-24 09:53:57]  

    传统调度模式中,调度人员依靠电话调度车辆,车辆明明在50千米之外,司机却说马上到;司机明明在服务区打牌,却说高速上堵了;明明是司机晚点了,却说是当地下大雨,路被封了。因为司机的虚假信息,把调度引入歧途的案例比比皆是。同时,电话调度因为难以留下数据备份,所以无法对调度结果进行有效核对,故而容易造成司机

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  • “互联网 物流导航”商贸物流互联网化的策略   [2017-01-24 09:50:37]  

    商贸企业要进行转型升级,需要在物流互联化上实现突破。商贸企业不管是选择建设自营的一体化物流体系,还是选择有效利用社会物流资源来构建自身所需的个性化物流体系,都需要实现物流的互联网化。根据"互联网物流"的形成条件和要求,商贸企业的物流互联网化路径,依旧是建立所有物流要素的透明连接。同样是物流要素的透

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  • 《物流透明3.0》应用场景冷库管理   [2017-01-23 09:35:53]  

    冷链物流的高速发展带动了冷库的建设和管理升级,但传统的冷库管理运营,多只强调低温的实现,能够按照货物储存温度设定不同温区的冷库只是近几年才逐渐发展起来,且基本无法做到对温区温度的透明化管理,更谈不上保障温度的相对稳定性了(温度变化过大,对货物品质也会产生不良影响)而这与当前冷链市场对冷库精细化管理的

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  • “互联网 物流导航”商贸物流的两种体系   [2017-01-23 09:33:22]  

    商贸企业要提升自身的物流服务能力,要实现自身的物流互联化,先要对商贸物流体系进行深入的了解。商贸服务转型,深入实施O2O策略,听起来很有道理。但商贸企业进行落地的时候,就在为选择何种物流体系而犯难。商贸物流体系主要有两种,一是自营的一体化物流体系,二是公共的社会化物流体系。一、自营的一体化物流体系什

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  • “互联网 物流导航”正在发生的商贸变革   [2017-01-22 15:03:00]  

    近年来,经常每隔一段时间就在局部地区出现实体店关门潮;人们去逛步行街、逛商城不是去买东西,而只是去逛逛,或者和朋友聚餐吃饭;快递哥越来越忙,人们每天收到的包裹越来越多;开网店、微店的人越来越多,但抱怨不赚钱的人也很多。整个社会的商业贸易正悄然地在发生变革,看清这场变革的本质和趋势,商贸企业才能更好地

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  • 《原创连载:夯实物流管理基础的十四个原则:请重视物流管理的利润》   [2017-01-20 10:50:09]  

    在亿欧黄滨专栏连载发布的《夯实物流管理基础的十四个原则》是我继《物流透明管理3.0》、《互联网物流导航》两本原创专著后推出的第三本物流管理专著。和《物流透明3.0》一书重点在阐述易流提出的物流透明理论体系,《互联网物流导航》重点在阐述物流行业互联网化的道路两本书有所不同,《夯实物流管理基础的十四

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  • 《物流透明3.0》应用场景冷链运输   [2017-01-20 10:43:30]  

    冷链运输最大的问题是温度失控。也就是不制冷、关冷机,导致温度不符合要求。这是一个行业现象:在物流费用包干的模式里,司机为了节省油耗成本增大利润空间,往往会在运输途中,在没有人关注的情况下,采取关闭制冷压缩机的方式节省油耗,但长时间的关冷机不制冷自然会导致车内温度升高,影响货物品质。1、分析原因司机对

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  • “互联网 物流导航”制造企业物流要素的透明连接   [2017-01-20 10:39:33]  

    制造企业的物流互联网化,是通过建立制造企业物流要素的透明连接来实现的。制造企业要做好自身企业物流要素的透明连接,先要做好三个方面的筛选,即筛选企业的关键物流要素;筛选合适的物流服务供应商;筛选可靠的系统技术支持伙伴。一、筛选企业的关键物流要素企业的经营管理通常是在有限的资源条件下进行的,制造企业的物

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