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  • 【管理咨询】家族企业如何保留核心人才?   [2015-01-04 11:01:21]  

    在80年代,家族企业靠胆识创业,90年代,靠经验发展,但在知识经济的今天,若停滞不前仅依靠胆识和经验是远远不够的,更需要和依靠的是核心人才,许多民营企业在发展过程中都会遇到自己家族内部的人员无法满足发展需求,此时需要外部人才的支持,为企业服务。家族企业渴求核心人才,也为此投入良多,但职业经理人出现"

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  • 【管理咨询】如何保证绩效考核的公平性?   [2015-01-04 10:49:51]  

    绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩效的积极性会因此受挫,另一方面,不公平的内部竞争环境也会引发人际矛盾、优秀人才流失、甚至更恶劣的后果,企业人情现象日益凸显

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  • 【管理咨询】如何有效激励业务员团队?   [2015-01-04 10:29:46]  

    有人将业务人才比喻为企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容业务员团队的重要作用,从这些话语中我们不难看出,作为企业利润产生的直接工作者,业务员团队的存在对于一个企业来说,有着重大的意义和巨大的价值。那么如何保持企业业务员团队旺盛的战斗力,更好地激励业务员团队,做好企业薪酬的分配,是企业一直想

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  • 【管理咨询】管理者如何做好员工管理工作?   [2014-12-31 10:56:59]  

    当今时代,80、90后不可逆转地涌入企业,逐渐构成企业发展的主力军。然而,这些未来的主力军常常会引起企业管理者们的抱怨和疑惑:为什么学习了大量管理知识,参加了不少管理培训,还是难以管理80、90后员工?为什么邀请了大牌名师给80、90后员工培训,仍然不见成效?为什么80、90后员工总要挑剔上级、抱怨

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  • 【管理咨询】技术人才需要什么?   [2014-12-31 10:56:09]  

    人才是企业之本,也是一个企业发展最重要的核心资源之一。一个企业拥有了大量的人才就代表拥有了实力,拥有了未来,强有力的人力资源保证是企业健康发展的重要保障。因此人才特殊需求成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。企业间的竞争已经转化为人才的需要竞争。随着市场经济的发展,

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  • 【管理咨询】企业核心人才评价的过程?   [2014-12-31 10:54:44]  

    核心人才是我国经济社会发展的第一资源,是第一活跃因素。企业进行核心人才评价是分析出普通人与优秀核心人才的过程,称为核心人才评价体系。核心人才评价是一定时期人才政策导向的制度体现,也是人才政策得以落实的手段。华为任正非提出过一个观点:一个企业要想生存,人才合格是基础,要想壮大,评价体系是前提。其核心思

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  • 股权激励是什么?   [2014-12-31 10:53:10]  

    在全球领先的人力资源咨询公司怡安翰威特公布的2013年中国A股上市公司股权激励研究报告显示,股权激励仍是公司吸引、留用和激励管理团队和核心人才的重要手段。作为长期激励的方法之一,股权激励也是上市公司经常采取的有效激励措施之一。通常我们定义股权激励为是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的

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  • 能力导向、团队导向、业绩导向的销售人员奖金设计   [2014-12-31 09:15:54]  

    随着市场竞争的日益激烈,对于企业,尤其是中小型企业来说,对销售人员的管理是企业管理者越来越头疼的问题。对大多数企业来说,主要面临着两方面的问题:一是企业无法招聘到高素质的营销人才,二是企业的销售人员一旦成长为高素质人才,就面临着其他企业挖墙脚的局面。因此企业如何留住销售人员、做好人员的激励工作成为企

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  • 【管理咨询】低成本调动员工积极性   [2014-12-26 16:19:57]  

    如今很多的企业都面临一个共性的问题:员工积极性不高,而且现在越来越丰富的网络资源,上班的员工经常开小差,执行工作以外的私人事务,例如上网聊天、打游戏、看高清电影、炒股等违规问题,这个问题常常困扰企业领导。而随着外部竞争越来越激烈,更多的企业开始意识到,公司的竞争实力主要来自于拥有一批高素质的员工队伍

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  • 【管理咨询】关于如何提高国有企业员工工作效率的几点思考   [2014-12-26 15:32:10]  

    总额高达4万亿元的巨额投资,曾经让国有企业在应对百年不遇的金融危机中交出一份靓丽的成绩单,然而随着"4万亿经济刺激措施"逐步退出,国有企业问题又开始暴露出来。2012年度国内上市公司财务报告显示,国有企业成为亏损大户,前十大"亏损王"竟然均被国有企业包揽。这不得不令国人对国有企业的效率问题产生质疑。

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