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  • 【案例点评】农村信用社奖金分配怎么做?——最经典的农村信用社奖金分配案例及分析   [2015-01-07 10:47:09]  

    引言:银行这样的金融企业相较于其他行业是一个较为稳定的行业,但是随之出现的是员工工作没有激情,处于一种安于现状、不思进取的状态,且银行现行的薪酬体系像"大锅饭"一样,人人有奖,体现不出奖金分配的作用,这些问题严重阻碍了农村信用社的进一步发展。那么农村信用社如何进行合理的奖金分配,如何提高员工的工作

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  • 【案例点评】EVA模式的奖金分配——某银行激励机制案例及分析   [2015-01-07 10:34:34]  

    引言:银行这样的金融企业相较于其他行业是一个较为稳定的行业,但是随之出现的是员工工作没有激情,处于一种安于现状、不思进取的状态,且银行现行的薪酬体系像"大锅饭"一样,人人有奖,体现不出奖金分配的作用,这些问题严重阻碍了银行的进一步发展。那么银行如何进行合理的奖金分配,如何提高员工的工作积极性,如何

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  • 【案例点评】EVA奖金计划——某银行激励机制案例及分析   [2015-01-07 10:15:23]  

    引言:银行这样的金融企业相较于其他行业是一个较为稳定的行业,但是随之出现的是员工工作没有激情,处于一种安于现状、不思进取的状态,且银行现行的薪酬体系像"大锅饭"一样,人人有奖,体现不出奖金分配的作用,这些问题严重阻碍了银行的进一步发展。那么银行如何进行合理的奖金分配,如何提高员工的工作积极性,如何

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  • 【管理咨询】现代企业如何做好年轻员工的管理工作?   [2015-01-06 10:17:44]  

    当今时代,80、90后年轻员工不可逆转地涌入企业,逐渐构成企业发展的主力军。然而,这些未来的年轻化主力军常常会引起企业管理者们的抱怨和疑惑:为什么学习了大量管理知识,参加了不少管理培训,还是难以管理80、90后员工?为什么邀请了大牌名师给80、90后员工培训,仍然不见成效?为什么80、90后员工总要

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  • 【管理咨询】企业技术人才流失怎么办?   [2015-01-06 10:09:22]  

    人才是企业之本,也是一个企业发展最重要的核心资源之一。一个企业拥有了大量的人才就代表拥有了实力,拥有了未来,强有力的人力资源保证是企业健康发展的重要保障。因此人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。企业间的竞争已经转化为人才的竞争。随着市场经济的发展,企业面临的外

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  • 【管理咨询】企业人才评价的过程?   [2015-01-06 09:59:44]  

    人才是我国经济社会发展的第一资源,是第一活跃因素。企业进行人才评价是分析出普通人与优秀人才的重要过程,称为人才评价体系。人才评价过程是一定时期人才政策导向的制度体现,也是人才政策得以落实的手段。华为任正非提出过一个观点:一个企业要想生存,人才合格是基础,要想壮大,评价体系是前提。其核心思想是在说企业

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  • 【管理咨询】股权激励有哪些注意事项?   [2015-01-06 09:48:05]  

    在全球领先的人力资源咨询公司怡安翰威特公布的2013年中国A股上市公司股权激励研究报告显示,股权激励仍是公司吸引、留用和激励管理团队和核心人才的重要手段。作为长期激励的方法之一,股权激励也是上市公司经常采取的有效激励措施之一。通常我们定义股权激励为是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的

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  • 【管理咨询】能力导向、团队导向、业绩导向的业务员奖金设计   [2015-01-06 09:33:29]  

    随着市场竞争的日益激烈,对于企业,尤其是中小型企业来说,对销售人员的管理是企业管理者越来越头疼的问题。对大多数企业来说,主要面临着两方面的问题:一是企业无法招聘到高素质的营销人才,二是企业的销售人员一旦成长为高素质人才,就面临着其他企业挖墙脚的局面。因此企业如何留住销售人员、制定合理的奖金设计制度、

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  • 【管理咨询】如何增加员工的工作积极性?   [2015-01-04 11:31:56]  

    如今很多的企业都面临一个共性的问题:员工积极性不高,而且现在越来越丰富的网络资源,上班的员工经常开小差,执行工作以外的私人事务,例如上网聊天、打游戏、看高清电影、炒股等违规问题,这个问题常常困扰企业领导。而随着外部竞争越来越激烈,更多的企业开始意识到,公司的竞争实力主要来自于拥有一批高素质的员工队伍

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  • 【管理咨询】国有企业员工工作效率低怎么办?   [2015-01-04 11:24:17]  

    总额高达4万亿元的巨额投资,曾经让国有企业在应对百年不遇的金融危机中交出一份靓丽的成绩单,然而随着"4万亿经济刺激措施"逐步退出,国有企业问题又开始暴露出来。2012年度国内上市公司财务报告显示,国有企业成为亏损大户,前十大"亏损王"竟然均被国企包揽。这不得不令国人对国有企业的效率问题产生质疑。有些

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