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  • 企业如何实现合理定岗定编?   [2017-03-06 16:06:17]  

    定岗定编是一项最为基础的人力资源管理工作。定岗是指明确企业所需要的岗位;定编是指明确企业需要多少适合企业发展的个人。在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是定岗定编。定岗定编涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,科学合理的定岗定编可以有效提升组织和个人绩效,降低运行成本,防范企业经营风险,提

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  • 【研发人员绩效考核指标】研发人员绩效考核指标制定——华恒智信   [2017-03-02 17:09:22]  

    引言:随着市场需求的不断变化,企业不能再靠做一个产品来获取高额利润,而应把发展重心转到研发。研发人员作为企业核心部门的成员,在企业发展中起着十分关键的作用。而由于研发人员及其工作的特殊性,企业现有的研发人员绩效考核指标的制定存在诸多问题,影响了研发人员的工作积极性,对研发人员绩效考核指标的设计也

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  • 【研发人员绩效管理】研发人员绩效管理全解析——华恒智信咨询   [2017-03-02 16:47:57]  

    引言:随着市场竞争的愈演愈烈,创新成为当下企业寻求稳健和长远发展必不可少的关键。企业对研发活动也越来越重视,但是对研发人员的绩效管理却依然是众多企业的一大难题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点,因而传统的绩效管理方法很难满足对研发人员的考核要求。那么,企

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  • 如何走出研发人员绩效和薪酬管理的困境?   [2017-03-02 16:39:59]  

    随着市场竞争的日趋激烈,现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核,已成为绩效和薪酬管理工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性,因而在绩效和薪酬管理上存在一定的难度,使得对研发人员的绩效和薪酬管理成为困扰企业人力资源部的一大难

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  • 研发人员绩效考核流程设定   [2017-03-02 16:31:26]  

    引言:随着市场竞争的日趋激烈,企业要在竞争中立于不败之地并且发展壮大,就必须不断进行技术创新。作为创新主体的研发人员,是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。如何有效地激励研发人员,如何对研发人员进行科学合理的绩效考核已经成为企业发展战略的重点内容。但是研发人员绩效不仅仅取决于能力,还取决于他们的工

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  • 注意研发人员绩效考核误区!   [2017-03-02 16:19:00]  

    引言:公司研发是公司战略发展的基础,产品研发与其他业务和职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点,研发人员的绩效考核也相对企业中其他人员的考核较为困难,传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求,针对研发人员的绩效考核也问题百出,企业HR人员历来视研发人员的绩效考核是企业人力资源管理中

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  • 从任正非语录看华为文化   [2017-02-22 17:19:28]  

    "我那时最多是从一个甩手掌柜,变成了一个文化教员。业界老说我神秘、伟大,其实我知道自己,名实不符。我不是为了抬高自己,而隐起来,而是因害怕而低调的。""大机会时代,不要机会主义。经济寒冬之时,更要专注,兢兢业业。" "10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也

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  • 网易丁磊:创业不能一味求快   [2017-02-22 17:02:27]  

    创业之初我在1997年6月的时候创办了网易公司,那时中国的互联网用户还不到10万人。我们之所以取名叫网易的意思,就是希望上网能变得容易一些。创办网易的时候,我的理想是成功之后自己能有一套房子,有一辆汽车,不用每天都准时上班,可以睡懒觉,有钱可以出去旅游。所以,你千万不要以为,我起初是抱着一个伟

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  • 【人才开发培养与梯队建设】飞龙计划:锻造“腾讯范儿”的领军人才   [2017-02-22 16:54:10]  

    腾讯的飞龙计划通常为期半年,主要分为"三次集中的学习模块",除了面授课程和沙龙分享,行动学习、评鉴中心和产品体验等学习方式也成为项目固定的核心环节。初识,激发反思虽然项目在当前岗位表现非常出色,但当他们成为更高级别的领导者之后,必然面临诸如企业经营管理、变革管理、前瞻视野、战略思维等方

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  • 如何提高员工的工作效率和创意   [2017-02-22 16:38:35]  

    如今企业面临着越来越复杂的外部环境,创新不再只是个别精英员工的专利,而是人人皆可为。因此企业都在寻找能经常对自己进行再创造,能从工作和他人的经验中学习的员工。IBM对世界各地CEO就领导力特征的调研结果也反映了这一趋势:注重合作、善于沟通、有创造力、足够灵活。"但是CEO所面临的窘境是,上述行为

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