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李嘉诚,让屈臣氏不再是药店

  [2014-03-10 11:29:37] 

 

 如果说清朝有红顶商人胡雪岩,那么今天就有香港巨富李嘉诚。因为他的存在,不仅改变了自己家庭的命运,更重要的是,李嘉诚更改变了许多品牌的命运,让原先并不很著名的品牌一夜之间成为市场关注的焦点。

 

 现在对于屈臣氏,相信大家都会比较了解,而除了药品之外,甚至比药品知名度更加高的,却是屈臣氏的化妆品。从化妆品,护肤品,美容用品,护发用品,时尚用品等等打造了屈臣氏的混合体系。那么屈臣氏究竟是什么呢?如何会从单一的药品变成今天那么具有特色的服务品牌呢?

 

 我们知道,李嘉诚旗下有老牌的英资商行,和记黄埔。和记黄埔收购屈臣氏后,就对于其商业模式做了改动。就像最近京东商城的营销学畅销书《混合理论》所描述的一般。在李嘉诚的提炼下,屈臣氏地药店被给出了混合的定位和三大理念,也就是,健康、乐观、美态。以这三大理念延伸出来混合的产品组合。

 

 以药品及保健品所打造的健康,以护理产品所打造的乐观,以美容美发以及化妆品所打造的美态,于是以屈臣氏为品牌引出理念,将理念延伸出相应的产品,并进行混合,成为了屈臣氏走出药店,不断做大的关键所在。

 

 作为《混合理论》的提出者林翰,他的观点和香港首富李嘉诚不谋而合,而且真正做大做强的品牌,确实从不单一,无论是美的还是凡客,所体现的更是一种混合的商品理念,而不是单一的产品。看来从未来的中国商业发展走势来看,定位即将作古,而混合模式才是品牌的发展之路。

 

 

 

 

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