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  • 基于流程改进的集团化财务管控   [2012-12-13 16:58:14]  

    作者:奥哲H3(www.authine.com) 导语:在集团性企业管控中,完善的财务分析和报告体系是实施管控的有效手段,而且是支持集团高层领导进行决策的重要信息依据。

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  • CIO如何挤出时间思考战略问题   [2012-11-28 10:36:53]  

    你每天的工作行程已经塞得满满当当了。不过每一个业内专家都在说,你需要考虑更具战略意义的问题。那么,你该如何挤出时间思考战略问题,从而让自己所在的企业有望获得和保持竞争优势呢?在信息管理协会先进实践委员会(the Society for Information Management's Advanced Practices Council, APC)最近举办的一次会议上,成功的CIO们分享了各自挤出时间思考战略问题的一

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  • 企业管理的五个层次   [2012-11-28 10:34:46]  

    导语:战略是企业的管理方向,流程是企业管理的基本对象,组织则决定了企业管理的结构,绩效和信息化都是企业管理的一种有效手段。

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  • 奥哲H3广告语活动已经结束,更多精彩还将继续……   [2012-10-30 14:50:00]  

    (奥哲科技www.authine.com)至10月18日结束的由奥哲科技主办的“奥哲H3流程体系管理系统广告语征集活动”得到了社会各界人士数千人的关注与支持,在此奥哲广告语征集活动小组所有成员感谢大家支持与厚爱!因应征数量较大,同时参评广告语中有不少创意相似,这让评审团在评审过程中颇为“纠结”,导致评选工作超出计划。特改为今日公布,在此表示歉意!

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  • 利用奥哲流程管理体系架构的电商BPMs   [2012-10-23 15:15:30]  

    利用管理工具时刻清楚企业产品的运行状态,从商品的开发、商品的上/下档,商品的配送以及商品的返回,这样做既然清晰管控商品,也能时刻面对消费作出灵活性的反馈,从而化被动为主动。所以本文主要是分享一下利用奥哲流程管理体系为电商企业架构的流程体系

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  • 流程体系管理 企业管理的探路者   [2012-10-23 15:12:39]  

    许多公司已经意识到了流程管理的重要性,但在实际流程管理的过程中却忽略了流程体系管理这一必要步骤。

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  • 流程体系管理 企业管理的探路者   [2012-10-23 15:12:38]  

    许多公司已经意识到了流程管理的重要性,但在实际流程管理的过程中却忽略了流程体系管理这一必要步骤。

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  • 通过案例来看ERP规划与流程规则的差异   [2012-10-23 15:11:32]  

    一般的企业在ERP规则时,会从人力资源、物料资源和资金资源三个方面作重点进行考虑。因为所有的功能模块都是实现这三个方面的流动,从而实现利润的增长。但是对于一个无法支付所有模块的中小型企业来讲,他如何做到花最少的钱实现企业最大化的智能化管理呢?

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  • 企业流程梳理后落地实施的一些考虑   [2012-10-19 10:51:12]  

    (www.authine.com推送)中国是全球第二大经济大国,然而国内的企业规模不断扩大,很多企业已经逐步从传统粗放的管理方式向精细化管理转变,也越来越多企业重视流程管理。

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  • 格林豪泰徐曙光:CIO需加强百年规划理念   [2012-09-13 15:50:22]  

    2004年11月,徐曙光从美国回国创建了管理集团,担任董事长。到2009年底,数量增至430家。目前,品牌已经覆盖北京、上海等100多个大中城市,拥有510家连锁酒店。除了酒店产业外,徐曙光在房地产、医疗、服装制造等多个产业都有涉足,成为了多家国内外企业的董事长。目前,徐曙光已经成为美国著名的华裔商人。而在此之前,他曾担任过信息部经理

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