Authine

金融界博客

全部博文

  • 流程管理体系的条件与问题分析之油田企业实施   [2012-12-28 09:58:11]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com)1、流程管理的基本理论分析:业务流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。“流程”包括6个要素:输入资源、活动、活动的相互作用(即结构)、输出结果、顾客、价值。优秀的流程能够提升企业的核心竞争力,是对业务运作的规范,可以不断地总结和固化优秀的经验。

    查看全文>> 阅读(14)收藏(0)
  • 奥哲H3携手侨鑫集团打造集团化流程管控体系   [2012-12-20 11:36:39]  

    作者:奥哲H3(www.authine.com)近日,在联合国第七届全球论坛上荣获"建设和谐生态社区全球杰出贡献奖"的侨鑫集团有限公司(以下简称“侨鑫集团”)携手奥哲H3 BPMSuite,助力集团实现以流程管理为驱动的端到端的业务流转信息化平台建设,管理体系整合、集团管控、……

    查看全文>> 阅读(20)收藏(0)
  • 奥哲科技荣获企业级IT应用“最具发展潜力企业”奖   [2012-12-20 11:33:31]  

    作者:奥哲H3(www.authine.com) 2012年12月13日,由中国软件行业协会、上海市信息服务业行业协会指导、畅享主办、上海浦东新区信息化协会协办的“2012年度信息化领袖峰会暨企业级IT应用评选颁奖大会”成功召开。200多位来自国内外知名企业CIO,以及来自主办方、政府组织、行业协会、IT领域的国内外知名信息化解决方案提供商出席了本次盛会。 会上,针对大数据、云计算、

    查看全文>> 阅读(89)收藏(0)
  • 流程管理消除“管理体系孤岛”   [2012-12-18 09:13:22]  

    作者:奥哲H3(www.authine.com)某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,指称流程优化项目组擅自更改运营流程将极有可能导致下个月ISO9001的年审无法通过。

    查看全文>> 阅读(14)收藏(0)
  • 加强企业流程管理的四大方面   [2012-12-18 09:04:19]  

    作者:奥哲H3(www.authine.com)对于很多企业来说,如果希望管理水平能有进一步的提升,首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”,然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的问题。而所谓“理清楚”,一定是要梳理出一套承载了所有管理体系要求的端到端的整合的“业务流程”.只有这样的“业务流程”才能确保企业的员工能非常清晰和全面地知道应该

    查看全文>> 阅读(14)收藏(0)
  • 加强企业流程管理的四大方面   [2012-12-18 08:58:37]  

    作者:奥哲H3(www.authine.com)对于很多企业来说,如果希望管理水平能有进一步的提升,首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”,然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的问题。而所谓“理清楚”,一定是要梳理出一套承载了所有管理体系要求的端到端的整合的“业务流程”.只有这样的“业务流程”……

    查看全文>> 阅读(3)收藏(0)
  • 顶级CIO必须了解的八大IT失误   [2012-12-14 11:35:46]  

    好公司会直面自己在IT方面的错误,暴露问题有助于整个团队的学习和改进,不断从大大小小的失败中学习,才能最终走向成功。下面是部分企业IT团队分享的本年度最大IT失误。

    查看全文>> 阅读(20)收藏(0)
  • 2013年技术趋势,CIO你了解多少?   [2012-12-14 11:34:05]  

    CIO们遭遇了有史以来最大的一次信息化技术变革,当SOA复活、大数据应用的落地、云管理的舞动、物联网等一系列技术让CIO们应接不睱之时,那么2013年CIO们应该着重关注哪些技术?

    查看全文>> 阅读(20)收藏(0)
  • 企业流程管理中的流程E化   [2012-12-13 17:10:43]  

    作者:奥哲H3(www.authine.com) 导语:信息化的作用与价值成为企业迅速成长重要决策,其中流程E化有着不可抹去的作用,所以企业管理不能没有流程E化。企业信息化是提高企业市场适应能力和竞争力的战略选择,是引领和改造传统企业实现跨越式发展的强大推动力,在企业管理与信息沟通的实时性、准确性、规范性上起到了很大的作用。说到企业信息化,大多数企业都会习惯性地联想到ER

    查看全文>> 阅读(4)收藏(0)
  • CIO:系统集成怎么做?接口还是E   [2012-12-13 17:08:26]  

    作者:奥哲H3(www.authine.com) BPM是SOA架构的核心组件之一,这意味着集成能力是BPM系统的必须能力,一个没有集成能力的流程管理系统永远无法成为BPM。 很多人都认为,做系统集成就是做接口,其实,远远没有那么简单。那么,怎样是正确的思路呢?要回答这个问题我们先讨论下集成的目标实现业务自动化;降低IT架构的总拥有成本;同时,系统与系统之间是松耦合的,可以任意替换其

    查看全文>> 阅读(14)收藏(0)

上一页 1 2 3 4 5 6 下一页

个人资料

博客等级:4

博客积分:4240

总访问量:7027

文章总数:106

实盘直播

网站导航| 关于金融界| 广告服务| 产品与服务| 合作伙伴| 法律声明| 人员招聘| 征稿启事| 意见征集| 联系我们| About Us

Copyright © JRJ.COM Inc. All Rights Reserved. 版权声明