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  • H3 BPM总部乔迁 开启新篇章 筑梦新征程   [2017-03-09 10:51:04]  

    近日,国际一流的BPM解决方案服务商H3BPM总部迎来乔迁之喜,办公新址泰邦科技大厦位于国家火炬计划软件产业基地、国家高新技术产业标准化示范区、国家文化和科技融合示范基地的深圳高新技术产业园区,办公面积近1200平方米、150多个办公卡座、9个会议室,与金蝶、明源等业内知名上市企业总部相邻。详细地

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  • 奥哲H3荣获2012年度最佳成长IT供应商   [2013-01-24 10:11:51]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com) 日前,奥哲科技作为国内高端BPM领导厂商,荣获了“2012年度最佳成长IT供应商”荣誉称号。此次活动是由中国CIO研究中心、CIO INSIGHT信息方略、支点网共同发起,奥哲科技凭借自身出众的实力在百家企业中脱颖而出。

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  • BPM如何塑造IT新价值研讨会圆满落幕   [2013-01-24 10:10:22]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com) 1月18日,由奥哲举办的BPM如何塑造IT新价值的研讨会在深圳五洲宾馆隆重举行,来自华南区30多位优秀地产行业的CIO、信息化部分负责人共欢聚一堂,共同探讨地产行业信息化建设,如何通过BPM来塑造信息化的新价值。

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  • 长沙先导携手奥哲H3 打造持续优化的BPM平台   [2013-01-17 10:35:10]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com) 近日,长沙先导土地开发建设有限公司(以下简称“先导土地开发”)携手奥哲H3BPM,建立以流程为中心的组织。通过以流程为纽带,实现流程体系和制度体系、标准体系、全面风险体系等多管理主题的有效融合,初步构建先导土地开发的科学管......

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  • 流程与流程分析   [2013-01-10 09:57:50]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com)“流程”可简单理解为达到某种特定的管理经营目标而需要的一系列动作和步骤。企业运行在流程中,不管是企业内部的工作流程还是外部的市场交易流程,基本都可以分为经营流程、管理流程和业务流程,三者之间的关系是:经营流程决定业务流程的方向,管理流程是经营流程和业务流程的支撑。

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  • 流程管理是企业建立内部控翻体系的基础   [2013-01-10 09:55:09]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com)企业内部控制体系应以流程管理、流程再造为基础。内部控制体系的有效性取决于经营、业务和管理流程的先进性。如果没有设计合理、操作流畅的经营、业务和管理流程作为基础,设计得再好的内部控制体系也形同虚设,缺乏风险识别、评估和应对的有效途径,以至于既无法量体裁衣,也无法落地生根,从而沦为摆设。所以要做到:

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  • 流程梳理仅仅是开始   [2013-01-04 16:37:50]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com)流程管理包含很多内容,比如搭建流程体系,流程优化、固化,流程执行情况考核、流程E化等等,而流程梳理是这一切活动的开始。

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  • 莫让跨部门流程束缚企业内部协作能力   [2013-01-04 16:10:07]  

    流程管理提升CMAP方法论认为:企业流程管理的重点是跨部门的流程,必须把跨部门的流程梳理清楚,厘清各部门的责任,并提升相关核心群体的流程管理意识,企业的协作能力才不会被跨部门流程绊住了手脚。

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  • 一流商业地产投资开发商签约奥哲H3 BPM   [2012-12-28 10:04:45]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com) 近日,中国一流的商业地产投资开发及经营管理公司深国投商用置业有限公司(以下简称“深国投”)签约奥哲H3BPM,利用信息化建设部署的支撑作用,分别从经营、管理方面入手对其流程进行梳理,把H3BPM作为载体,集中整合内部各个信息化系统,建设以流程为主轴的IT信息化体系结构。通过端到端流程驱动各管理业务全面联动,将之前的信息管理孤岛

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  • 煤炭企业流程再造的必要性分析   [2012-12-28 09:59:27]  

    作者:奥哲H3(http://www.authine.com)一、引言:随着可开采资源的逐渐减少,煤炭企业的可持续发展逐渐受到关注。煤炭企业可以通过自身的改变或改革来面对客观环境的变换。一般来说,小范围的流程改变和彻底性的流程再造都是煤炭企业创新的可循路径。

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