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从流行手游打飞机看腾讯营销策略

  [2013-09-02 10:22:09] 

    最近,笔者迷上一款手机游戏“飞机大战”,俗称“打飞机”。单从游戏质量上分析,这款随微信5.0一同发布的“飞机大战”游戏,可以说是差到无以复加。但是,这款手游却透露出腾讯对手机终端的营销理念,腾讯在用5.0证明,手机终端平台,比游戏本身具有更高的重要性。可是,事实真的是如此么?

    笔者认为,“飞机大战”,游戏可以认为是市场中的商品;平台,则是商业领域中实力雄厚的厂商,类似于腾讯。相较于两者关系,还是有几项定则存在的。

    第一、营销,再强大也要遵守市场规则。

    “飞机大战”,腾讯已然将品牌与平台,放到了比产品本身更高的位置之上。但是,在实际生活中,市场的宏观调控和国家的经济控制,不管你多么强大都要在这个绝对的铁则之下进行活动。2012年开始,在市场调控作用下,众多大型商业厂家将目光,从过分追求可见利益,转移到处理货物和物品营销模式创新之上。这样对产品本身关注度的提高,既有利于品牌的发展,也能促进利益的提升。

    其二,营销,要看准目标,摆正位置。

    “打飞机”游戏一时间炙手可热,但是商业市场每天变化万千,随机出现的机遇和卖点也是不可捉摸。每一个厂家都做好了最全面的准备。腾讯将打飞机游戏放到微信5.0系统首要位置,试图以自身行动说明,不管游戏品质如何,单靠自己广阔的知名度,和高超的营销手段,就已经能够笼络受众,让利益最大化。可是一段时间之后,这种以捆绑网络关系作为玩家游戏动力的营销模式,一定会出现疲软现象,“打飞机“游戏火热程度,也不可能一直持续。

    其三,脚踏实地才是长久之道。

    现在IT领域中,每一个算得上巨头的,都是审时度势,脚踏实地的活案例。外围救援也许能解一时之困,但是并不是长久之计。一款手机游戏,能带动如此大的反响热潮,不能不说已然是腾讯策划的巨大成功。但是这样单以品牌背景做依托,以社会关系捆绑做动力的方式,并不能真正促进其正常的发展。只有脚踏实地,将本身发展目光放到自己品牌下的每个产品中,才是正确之道。

    腾讯一直在做一个努力,将人际交流与手游进行合并,期待产出最佳合作效果。但是,只注重平台运营,只注重品牌发展,并不是正确的营销发展之道。长期下去,极有可能导致项目流产,期望落空。

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