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商业模式顶层设计教练-温明

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《绩效落地系统》温明老师

  [2017-04-24 21:51:16] 

 

《绩效落地系统》

您的企业是否在聚焦有绩效的培训?

您的企业是否在困惑如何系统提升商业价值?

您的企业是否需要领导者们洞悉商业价值提升的系统?

我们只在意一点:就是您的企业商业价值是否真正有提升!

最新的商业价值教练技术带您一起畅游商业模式、管理模式和资本模式! 

 


 

一、课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、部门负责人

二、课程课时:2天(6小时/天)

三、学习收获:

1)掌握目标达成的教练技术;

2)掌握分析组织绩效环境的关键因素;

3)掌握组织绩效系统评价的关键方法

 

四、《绩效落地系统》课程特色

1. 课堂案例结合表格设计练习

2. 聚焦绩效目标达成及组织绩效因素的剖析

3. 案例剖析,互动训练,现场教练示范,循序渐进开发绩效落地系统。

五、《绩效落地系统》课程大纲:

 第一模块 绩效目标达成

1.确定目标: SMART SPIN CUP

SMART原则:具体的;可测量的;可接受的;成果导向的;有时间限制的

2.看清事实

数据和事实、障碍和困难、机会和资源、价值公式

3.聚焦价值链

 价值链和关键价值链、FEBC法

4.行动方案

 5WIH法

5.行动

TOTE法 测试操作测试退出

6.行动后跟进

ABC跟进法

7.再聚焦

 

第二模块 聚焦组织绩效环境因素和系统效率

1.绩效环境测评与分析

 练习:环境因素绩效测评表

2.绩效系统的成熟度评审

练习:现场评审的评价打分


 
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