金融业培训讲师台湾刘成熙

台湾刘成熙老师,专注为银行,基金,期货,证券等公司提供管理,营销,客户服务等相关培训。

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  • 台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略创新与变革   [2017-04-11 14:10:42]  

    台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略创新与变革(2天修订)主讲:台湾刘成熙老师前言:本建议书为规划贵司战略创新与变革,本课程包括企业战略,企业创新策略,企业变革方向与执行,内容组成,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划

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  • 战略目标分解与年度经营计划   [2017-03-30 11:48:16]  

    台湾刘成熙老师-精品课程-战略目标分解与年度经营计划主讲:台湾刘成熙老师前言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升战略目标分解与年度经营计划技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望

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  • 系统思考与科学决策技巧   [2017-03-09 09:37:31]  

    台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考与科学决策技巧(2天)主讲:台湾刘成熙老师课程项目建议书课程收益:1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题;2、应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;3

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  • 创新驱动企业发展战略   [2016-11-22 13:04:02]  

    台湾刘成熙老师-核心品牌课程-创新驱动企业发展战略主讲:台湾刘成熙老师课程背景创新就是改变,而且要越变越好。党的"十八大"以来新一轮企业创新启动,现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开:一是确认发展方向,不断适应环境变化及时调整航向,迅速捕捉商机,即战略变革问题;二是提高运营效率,不断激发内部活力,

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  • 创新驱动企业发展   [2016-11-15 11:21:06]  

    台湾刘成熙老师-精品课程-创新驱动企业发展主讲:台湾刘成熙老师课程背景创新就是改变,而且要越变越好。党的"十八大"以来新一轮企业创新启动,现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开:一是确认发展方向,不断适应环境变化及时调整航向,迅速捕捉商机,即战略变革问题;二是提高运营效率,不断激发内部活力,增强竞

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  • 创新的力量:驱动企业成长   [2016-11-15 11:20:51]  

    课程背景创新就是改变,而且要越变越好。党的"十八大"以来新一轮企业创新启动,现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开:一是确认发展方向,不断适应环境变化及时调整航向,迅速捕捉商机,即战略变革问题;二是提高运营效率,不断激发内部活力,增强竞争力,二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化,在持续追求最

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  • 基于BLM模式的战略与执行研修-行动学习式BLM业务领先模型实战研修   [2016-11-08 08:44:27]  

    台湾刘成熙老师-精品课程-基于BLM模式的战略与执行研修-行动学习式BLM业务领先模型实战研修主讲:台湾刘成熙规划说明及特点BLM是英文Business Leadership Model简称业务领先模型。是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法和平台。它从市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关

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  • PDCA管理循环培训   [2016-10-13 11:00:57]  

    台湾刘成熙老师-核心品牌课程-PDCA管理循环培训主讲:台湾刘成熙课程特色 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。 由

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  • 领导者决断力训练   [2016-10-12 15:38:58]  

    台湾刘成熙老师-核心品牌课程-领导者决断力训练主讲:台湾刘成熙老师前言:为规划贵司,中层管理干部提升决断力技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxxxxx企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为

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  • 系统思考与群策群力(2天)   [2016-08-11 14:30:34]  

    台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考与群策群力(2天)主讲:台湾刘成熙老师课程项目建议书课程收益:1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。2、应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量3、运用系统

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