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在云里解密:两湖绿谷的互联网 转型

  [2017-02-21 09:23:39] 

近年来,电子商务的快速发展使物流行业业务量出现大幅增长,配送模式从传统的2B转变为2C模式,由此,对企业仓储配送体系的配送效率、信息整合能力要求更高。两湖绿谷物流股份有限公司根据自身需要实现了转型,对此,在云里今天对其形成的“绿谷”物流模式进行讲解。

两湖绿谷本身具有配送上的优势:两湖地区位于两湖平原和长江三峡三大农业板块的中心,水产品产量非常高,同时具有水路、公路、铁路、航空联动的交通运输优势,到全国各地距离都在一千公里左右,可以有效保证生鲜配送的实效性。

随着信息化整合要求的提高和配送模式的转变,两湖绿谷计划通过在产业链上下游资源整合的过程中,找到自己转型升级的道路。

据在云里了解,农产品交易中,中间环节的价格就占了80%左右。两湖绿谷也正是此,打算建立一个支持核心业务形态的电子商务平台,尽可能减少中间环节,为农户解决货如何出去及采购商中间物流配送的问题。

对此,在云里深入探究两湖绿谷农产品交易平台,发现两湖绿谷在平台的建设中,做了三方面改变:

1)“合纵连横”机制。基于自身通南达北的配送优势,两湖绿谷首先搭建这一机制,使农产品进入市场这一过程组织化。

2)物流配送系统。这是两湖绿谷缩短中间环节的重要步骤,即直接为厂商提供农产品全套专业物流服务,减少储运损耗,降低运输成本。

3)从技术上实现两湖绿谷与全国各地农产品中心批发市场的资源共享,建立余缺互调的合作机制。

在云里分析认为,两湖绿谷转型核心体现在信息化上。信息化促成了信息咨询、交换、商业交易及商品流通等全产业链经营,为上下游商家提供服务,同时将商流、物流、信息流整合起来。不仅解决了中间环节的消耗,还让农产品交易更加系统化、规范化、科学化。

在云里平台同样可以满足企业整合上下游资源,帮助企业实现全产业链经营。除此,在云里为传统企业提供互联网 转型方案,为传统企业注入互联网思维,借助互联网平台进行办公,帮助企业提高经济效益在在云里以往的转型案例中都有据可

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