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势头不对,“战略性放弃”也是明智之举

  [2020-01-18 17:26:03] 

势头不对,“战略性放弃”也是明智之举

作者:觉者看世界

“舍得舍得,有舍才有得”。话虽然是这么说,但做起来就非常困难了。

生命难舍,亲人难舍,事业难舍,财物难舍,感情难舍,但是该舍的还是要舍,因为没有舍就没有得。

如果让你在两个事物之间一定要做出选择,一定要舍弃一头时,这才是考验一个人的关键时刻。

在我们的人生旅途中,会得到很多东西,同时也会失去很多东西!

商场上,当你的一个决策失误时,你的大部分流动资金快要流失时,你,舍得吗?

情场上,当你爱的人--也是曾经很爱你的人铁了心要离你而去时,你,舍得吗?

在生命当中,当疾病、灾难让你的亲人、朋友不得不离去时,你,舍得吗?

在物欲横流的今天,不但需要你做出选择,而更多的是放弃。

与其说是抉择得当,不如说是放弃得好。

人生苦短,要想获得更多,就得学会放弃更多。

那些什么都不肯放弃的人,是不可能获得更多的。

结果必定是对自身生命的最大放弃,使自己的一生永远处在碌碌无为中。

虽然坚持很重要,但放弃有时候比坚持更重要。

战略,是一种选择,而且是首先选择不做什么。虚实,就是放弃的智慧。

为了实现最根本目标,需要在当前舍弃或牺牲掉一些东西的行为,就叫“战略性放弃”。

战略性放弃的核心在于,集中有限的资源,攻克最重要的一个目标。为此,其他不重要的目标全都可以搁置不予考虑。

而它的优势也显而易见。当所有精力都集中在一个目标上时,能够更加专注地去解决少数却重要的问题,不会被分心或陷入多方选择的境地。这样“所有劲往一处使”,才能实现高速成长。

战略性舍弃是暂时的舍弃某件事,或者因为时机不对,或者因为条件不成熟。

而彻底放弃是彻底不做某事,或因能力不足,或因自己的意愿或情绪。

战略性舍弃是战略的组成部分,是为了集中资源更好的完成某个更重要的目标。

而彻底放弃是认输,是被竞争对手打败的认怂。

之所以“放弃”,是为了更好地“获取”。这是一种高效能的思维方式。

比如,微软放弃移动操作系统是明智之举。

微软终于“认怂”了,对移动操作系统(Windows Phone)偃旗息鼓了,建议用户改用Android或者iOS系统。微软认输,其实早应该如此,而不是拖累了自己这么多年。

虽然微软一直不甘心自己作为操作系统的“鼻祖”之一,在移动互联网市场,却一直没有机会染指真正主流的移动操作系统。

从Windows CE时代开始,微软其实一直就对移动操作系统不甘心,当初是和黑莓、诺基亚Symbian(塞班)等竞争;

再后来进入到智能手机时代,微软推出了Windows Phone等等,都难以真正地对市场主流系统形成冲击力,结果就是一直犹如“鸡肋”般地存在着。

包括微软自身的多系统(PC和移动互联网)的合并尝试,都难以真正地让市场为之所动。

如今,微软“认栽”了,其实这样挺好,微软可以更加专注于自己擅长的应用、计算、大数据服务等等方面了,有舍才有得,这时候放弃还不算晚。

所以,放弃不一定是失败,坚持也不一定就是美德。

丘吉尔在剑桥大学的演讲上,也透露出自己成功的秘诀是:Never give up。

似乎坚持一定能成功,而放弃就很可耻。

人生之途放弃什么,选择什么,是一门艺术。有时,放弃就是获得。

该失时你便得之,该失时你就要大胆地让它失去。

有时你以为得到了某些时,可能失去了很多;

有时你以为失去了不少,却有可能获得许多。

不要为得到而欢喜,也不要为失去而悲伤。

尽自己最大的努力做,花开花落,云卷云舒,尽有自我的风度与归宿,人生苦短,你又何必患得患失呢?

战略性放弃,必须建立在事物发展阶段的基础之上。无论是企业,产品还是个人,都要清楚自己当前所处的阶段在哪里。

比如企业,有创业期,发展期,稳定期,转型期,二次创业期......

比如产品,有beta版,1.0版,2.0版,3.0版,X版......

比如个人职业发展,可分为职场小白,部门骨干,公司管理层,合伙人或股东......

每个阶段一定都有一个根本目标需要去完成。它是一切的基础前提,如果这个目标不成立,其他所有目标都不可能成立。

在哪山就唱哪山的歌!比如处于创业期的企业,根本目标是活下去,发得起员工工资,有稳定增长的用户。活都活不下去,就不要谈大肆扩张,改变世界。所以这时就不要去做稳定期的事情,例如投入本来就不多的资源去做一系列的新产品研发。

再比如刚毕业工作不久的新人,根本目标是精进自己的专业工作能力,这才是行走职场的基本法宝。如果连手上的工作都做不好,就不要想去认识什么大咖牛人,一天到晚去混圈子、建人脉。

总之,只有弄清楚自己所处的阶段,才能找到根本目标,进而才知道什么应该放弃,什么应该坚持。

很多时候内心迷茫和纠结,就是因为根本目标不够清晰,隔一段时间变一次,当然就会花费很多无用功了。

切记,根本目标有且只有一个!

一旦做出战略性放弃的决定,那么接下来所有的选项都应该是围绕一个根本目标而去做计划。

“战略性放弃”能帮我们实现光速成长,但有时候它却是一个略显“残酷”的思维方式。

因为被放弃的一方人或事物,必然会有基于沉没成本的考量,从而产生激烈的思想冲突与对抗,最终难以决定。

可如果不放弃,一定会影响大目标的向前推进,甚至还可能让自己遭受灭顶之灾。

有一个概念,叫幂律法则,可以理解为二八定律。比如20%的人口占据了80%的社会财富。

在幂律法则统治的领域,存在着赢家通吃和先发优势被放大甚至产生指数级优势的现象。

所以,在幂律世界里,你根本不知道成功是怎么分布的。

如果没有一个能够持续的去试错的机制和心态,那基本上你离成功的距离就是万水千山。

这种情况下,不成功就勇于离场是一种最基本的生存技巧。

当我们处于高斯法则中时,坚持就是对的;

而当我们处于幂律法则环境时,因为付出和得到不成正比,所以在这种情况下,放弃就是智慧的选择。

放弃不是一种态度,而是一种思维方式。

只有你正视放弃的智慧,你才能在生活中游刃有余。

放弃,需要嗅觉、智慧、远见和格局,也更需要勇气,因为放弃意味着我们和一些我们想要的东西永远错过。

放弃钻营权力和沽名钓誉,你将布衣终生;

放弃金钱职位,你将没有了享乐和特权的机会;

放弃社交和朋友,你要承受孤独和寂寞;

放弃失败的婚姻,你要像鸟儿单飞,饱尝孤独的滋味。

成功不在于你做了什么,而在于你选择放弃什么。

放弃那些束缚自己的包袱,放弃不值得你带走的东西。

当你抛掉拖累你的行李物件,轻装上阵,你就可以简洁轻松地走自己的路,人生的历程才会更加愉快,你方才可以登高望远,看到更多更美的人生风景。

正如《孙子兵法》说:备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。

所以,如果你什么都想要,你就什么都得不到,相反会放弃才能真正的得到。

这就是放弃的智慧。

但为什么很多人有时候还是不愿意放弃呢?

可能有人会说,我们是被沉没成本绑架,只关注实际成本,忽略了机会成本。

这确实是一部分人不放弃的原因,但还有一个容易被人忽视的原因是:

他们正在经历的才是他们熟悉的。

而未知的新世界、新观念是他们不熟悉的。

所以他们不愿放弃。

比如很久之前,很多人坚信地球是平的,太阳是围绕地球转的,这些都是根据熟悉的领域得出的结论。

所以后来无论科学家们怎么解释,他们都拒绝采纳。

舒适区的安稳,让人更固执,更愚昧,更不愿放弃。

放弃了人生土地上的杂草害虫,我们才有机会同真正有益于自己的人和事亲近,才会获得适合自己的东西,才能在人生的土地上播下良种,致力于有价值的耕种,最终在人生的花园里采摘到新鲜的果实。

生命对我们来说只有一次,我们不能让太多的东西来消耗我们的光阴和智慧,我们要用放弃来保护自己,成就自己,磨砺自己。

虽然放弃需要背水一战,让人感到痛苦,感到难以割舍。

机会来临的时候没有抓住机会,不是因为没有坚持,而是因为不懂放弃。

有时候放弃错误的观念就能开辟一条成功的道路。

但因为害怕失败,所以不敢尝试;

因为缺乏勇气,所以选择固执。

但成功的路就只有一条,选择在错误的道路上坚守,就注定会与成功渐行渐远。

所以我希望大家不要妖魔化放弃,认为放弃就等于失败,就等于懦弱。

有时候,你要看清放弃的背后,到底是认为坚持就能胜利,还是因为放弃缺少勇气。

很多人可能会问,生活中我们或多或少都会因为自己的固执,而错失一些机会,那我们该怎么办呢?

在人生的一些关口,我们的生命中会长出一些欲望的杂草,侵蚀我们美丽丰富的人生。

假如让这些杂草不加节制地成长,我们的人生将会变得一团糟,最后使得我们一事无成,抱憾终生。

只有那些懂得放弃的人,才能够轻松地生活,愉快地生活。

很多时候,我们被沉没成本绑架,被实际成本蒙蔽,只看见自己失去的,看不见可能得到的。

这时候,它山之石可以攻玉,换个角度思考问题,就能帮我们从中看清得失,避免损失。

有个定律叫全或无定律,解释起来也很容易,就是要么是一切,要么是什么都没有。

可以这样解读:成功和失败各占一半时,坚持不一定成功,但放弃可能会柳暗花明。

生活,需要我们学会争取,也要求我们学会放弃。

如果你感到太苦太累,

如果你有太多的心事和烦恼,

如果你失去了表现真我的机会,

如果你的生活被众多的迷雾遮住了眼,

不妨简化你的生活,放弃不必要的或者是本就不属于你的东西。

这世上,成功不是只有坚持,放弃也是一种智慧。

放弃是一种明智之举,明知是得不到的东西,何必苦苦相求,明知是做不到的事,何必硬撑着去做呢?

所以,人生要允许半途而废,要正视放弃,毕竟它也是一种生存的智慧。

无论是人生还是个人成长,做减法同样重要。

早在几千年前,孟子就说过:“人有不为也,而后可以有为。”

意思是人在特定的阶段下,要知道什么是不能去做的,这样才可以做更重要的事情。

人的精力有限,只有放弃一些事,才能在其他事情上做出成绩。

在战场上,当战局处于不利地位时,我们要选择战略性撤退,保存实力,放弃已有的阵地,集中兵力图谋更重要的战略要地。

在商业上,为了获得市场上的一席之地,我们需要做一些舍弃,瞄准最主要的市场发力。

没有牺牲,没有残缺,没有损伤,没有放弃,那就注定了,你的努力毫无力量。

战略性放弃最大的难点,不在于该不该放弃,而在于应该放弃哪一个。

万事皆有代价,所有命运赐予你的礼物,实际早已暗中标好了价格。

放弃,需要的是果敢与决断,进行周密无悔的判断,下定一往无前的决心,然后破釜沉舟,果敢行事。

2020年1月18日星期六
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