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潘文富-----经销商与门店管理课题研究森潘纺织品贸易(上海)有限公司 总经理上海森潘企业管理咨询有限公司

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  • 顾客进店不是来买东西的   [2017-07-05 11:06:22]  

    私企内务管理研究/潘文富顾客进店是来干嘛的?当然是来买东西的!这是绝大多数店老板以及营业员的思维模式。于是,围绕着"买东西"这个核心,开始与顾客沟通,诸如:产品功能、质量、新产品、价格、活动、促销、买赠、大酬宾等等。不过,很多顾客是"哦,哦,哦,是吗?呵呵,我先看看~~~"。换个角度来看,顾客真是

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  • 财务监盘仓库时的综合报告   [2017-06-02 09:45:44]  

    经销商课题研究者/潘文富仓库在进行正式盘点时,财务人员一般要以监盘的身份参加,重点是核对账面数字与实际库存数字的准确率,并对报废不良品进行现场核销。不过,财务人员进仓库监盘,一般只对库存数字负责,而对库存商品的价值变化,商品的库存时间,仓库现场管理水平,仓库设备器材运行等情况,基本不纳入工作范围。这

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  • 绩效考核在什么情况下才能发挥作用   [2017-05-22 15:55:11]  

    私企内务管理课题研究/潘文富绩效考核的实际作用有大?是不是对所有员工都有用?笔者的观点很简单,员工但凡有点本事,都不会把绩效考核当回事!当然了,所有的管理措施都只是工具而已,本身并没有好坏之分,只是看在什么样的条件下,对什么样的员工能发挥作用。先看看是否具备这几个前提:1,工作环境封闭,外部对比因素

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  • 高端产品先卖给谁   [2017-04-16 11:49:44]  

    经销商课题研究者/潘文富大多数的厂家产品结构都不是太理想,简单点来说,就是高端产品占比太小,好卖的不赚钱,赚钱的不好卖。当然作为厂家,对高端产品也是挺重视的,甚至提升到企业战略的高度来看待高端产品,在产品研发、市场推广、广告宣传、地面促销等等方面也花费了不少心血和金钱,以前厂家是独霸高端产品的利润现

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  • 子女接班之前期规划与沟通   [2017-03-10 14:20:56]  

    私企内务管理研究/潘文富如果要说到子女接班这个话题,笔者倒是能说两句,因为笔者本身就是接班的,而且还是前后接了三次班,虽然无人争抢,但也绝非一帆风顺,各种麻烦加起来,也不比创业的少。下边跟大家简单分享几点:一,先谈谈父母这一代的普遍想法:1,家族生意要传承;2,当前市场环境比不得从前,复杂程度高

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  • 企业营销高管创业跟头栽在哪?   [2017-02-09 16:51:06]  

    私企内务管理研究/潘文富企业的营销高管,主要是指负责全面市场营销工作的销售总监或是销售总经理之类,往往具备多行业多企业的丰富工作经验,无论是在个人管理能力,市场敏锐度,还是外部社会资源人脉方面,都有了一定的积累,在各种自身和外部环境的综合作用下,要跳出来自己干了。从理论上来看,企业的营销高管出来创业

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  • 不解除员工的武装,待遇就是无底洞   [2017-01-05 11:50:10]  

    私营内务管理研究/潘文富劳资问题,最多的就是这个待遇问题,大多数员工对当前的待遇是不满意的,觉得少了。当然了,员工觉得待遇低,不是绝对低,而是相对低。相对什么?1,相对其他员工;2, 相对自己的付出;3, 相对自己所创造的价值和业绩;4, 相对老板的收入;5, 相对其他同类公司的同类岗位;6, 相

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  • 透支自己生命的经销商   [2016-12-19 16:59:46]  

    中小企业内部管理课题研究/潘文富近期有些文章一直在谈这个经销商要死要活的问题,各种分析研究,有些人说没事啊,大家都活的好好的,昨天见到时还喘着气呢;还有些是杞人忧天,说眼瞅着经销商一批批在死啊;当然了,还有些人是要乘此时机做生意的,诸如各种电商平台,专家大神们跳出来,各种分析,最终目的就是恐吓经销

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  • 谁在带动经销商的生意   [2016-11-07 17:51:50]  

    中小企业内务管理研究/潘文富经销商的基本赢利模式普遍较简单,厂家进货再卖出下游客户,赚点中间差价,说的再简单点,就是赚点搬运费,以前是自己一个人辛苦赚搬运费,做大了就是请员工来帮自己赚搬运费。当然了,经销商给下游客户卖货这个事,在具体操作上也没那么简单,也就是说,下游客户凭什么要卖你经销商的货,背

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  • 如果员工都不肯帮你招新人   [2016-10-13 16:07:15]  

    私企内务管理课题研究/潘文富对于私营小型企业来说,关于新员工招聘,最为靠谱的办法就是通过现有员工的介绍。毕竟,当前员工熟悉公司情况,也知道什么样的人适合公司,再说了,每个员工肯定在当地有一定的社会关系,同学朋友亲戚邻居战友什么的,为公司介绍几个新员工应该不是难事。对于被招聘的新员工来说,新工作好歹

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